پایگاه تحلیلی خبری شعار سال

شاخص‌های ششگانه عملکردی نشان دهنده وضعیت مطلوب و از آن مهمتر، پیشروی بانک پاسارگاد در نظام بانکی کشور است. سهم پرداختی وام بانک پاسارگاد به کارکنان خود در ردیف‌های انتهایی جدول قرار داشته و بسیار کمتر از میانگین متوسط کشوری در نظام بانکی بوده است. اما با وجود تمامی این واقعیت ها، مورد بداخلاقی چند رسانه خاص قرار می‌گیرد، چرا؟ اگر قوانین موجود اجازه پرداخت وام به کارکنان بانکی را به تمامی بانک ها داده ، هجمه به یک بانک برتر دارای گرایش متوسط به ملی به پائین تر اختصاص وام به کارکنان خود،چرا؟ اگر قوانین اصلاح شده اند، نیازمندی به طی زمان برای قضاوت در آینده وجود داشته و قضاوت نادرست و تخریبی فعلی چرا؟ باید بررسی شود که آیا با پدیده نفوذ با ماموریت تخریب مواجه هستیم یا نوعی بداخلاقی رسانه‌ای چند رسانه خاص مطرح است؟ متن انعکاس یافته توسط سایت تابتاک با عنوان ، دست و دلبازی «بانک پاسارگاد» برای کارکنانش نه برای مردم/ ۶۸ درصد تسهیلات قرض‌الحسنه به کارمندان بانک رسید؟! نمونه ای از این متن های تخریبی است. متنی کلیشه ای که به راحتی می توان درک کرد چنانچه بجای اسم بانک معظم پاسارگاد، نام هر بانک دیگری را که بگذارید، باز می تواند بعنوان ابزار مثلا تخریب، مورد استفاده نویسنده، قرار گیرد. توصیه ما، دانستن قدر سرمایه‌هایی است که داریم. بانک پاسارگاد با مدیریت دکتر مجید قاسمی مسلما از جمله سرمایه‌های نظام مقدس جمهوری اسلامی، نظام بانکی و حوزه پولی و مالی کشور محسوب می شود و جایگاه ممتازی نزد افکار عمومی داشته و دارد.

برخی از رسانه‌ها را واقعا نمی‌دانیم چه بنامیم. رسانه هر ماموریت و جهت گیری که داشته باشد، خطوط قرمزی بنام منافع ملی، دوری از سلیقه گرایی‌ها و کاهش بی انصافی‌ها دارد. خبرنگار نود اقتصادی از مدیرعامل بانک پاسارگاد در خصوص بنگاهداری بانک می‌پرسد. مدیرعامل به هوشمندی می‌داند که تکرار حاشیه‌ها مطرح بوده و قصد مصاحبه ندارد، اما احترام می‌گذارد و به فروتنی می‌گوید بنگاهدار نیستیم و بنگاه سازیم. برای ادله اثباتی خود به آمار اشتغال و وضعیت مالکیت جمعی بنگاه‌ها اشاره می‌کند و به نقش بی بدلیل این نوع بنگاه‌ها در توسعه ملی و حتی منطقه‌ای (نظیر میدکو) می‌پردازد. با وجود تمامی حاشیه سازی‌های گذشته بعضی ها، احترام را مضاعف نموده و دعوت به پرسشگری و پاسخگویی و شفاف سازی می‌کند. اما کج سلیقگی‌ها و بدرفتاری‌ها تمامی ندارد. قضاوت را به افکار عمومی می‌سپاریم و می‌پرسیم که آیا انصاف است که بجای سپاسگزاری و ممنون بودن، تضعیف گر باشیم؟ آیا کشور، مدعی العموم برای برخورد با این سو رفتار‌های برخی از شهروندان ندارد؟ بر همت و غیرت سازنده آقای مدیرعامل و دیگر مدیران فعال و آبادگر کشورمان درود می‌فرستیم و آرزومندیم که خداوند چنین صبر عظیم، خویشتن داری و مردم دوستی را به ما نیز عطا نماید.

بانک پاسارگاد از سال ۱۳۸۴ کار خود را آغاز کرد تا به عنوان یکی از بزرگترین بانک‌های خصوصی کشور، بتواند به ارائه خدمات نوین بانکی به جامعه ایران بپردازد. در این سالها، کیفیت و کمیت خدمت بانکی در این نهاد مالی ۱۶ ساله، همگام با یکدیگر رشد کردند تا توسعه به معنای واقعی در یک نهاد بانکی داخلی را به صورت کاملا محسوس نشان دهند. از مهمترین موارد نشان دهنده رشد و توسعه این بانک می‌تواند قرار گیری آن در فهرست ۵۰۰ بانک برتر دنیا باشد.

تحریم در هر صورت بر کلیه حوزه ها تاثیرگذار است، این امر در برخی حوزه ها موجب خود کفا شدن ما شده و در سایر حوزه ها نیز در صورت استفاده از فرصت های فراهم شده توفیقات خوبی خواهیم داشت.

پاسخگویی را می توان یکی از شاخصه های مهم مدیریت کارآمد ،مشتری مدار و تکلیف گرا محسوب نمود، اما سوال اینجاست که آیا باید به هر صدایی هم پاسخگو بود؟ جواب مسلما منفی است. تا زمانی که صلاحیت ها و حقوق خاصی بر صاحب صدا مفروض نباشد، پاسخگویی بدان را حتی می توان بعنوان نشانگان ناکارآمدی محسوب نمود. متن زیر، گزارشی از برخی صداهای ناکوک شده و پراکنده ای است که بعضا در خصوص یک بانک خصوصی موفق شنیده شده است. متن دلنوشته یک فعال این حوزه و خارج از بانک پاسارگاد می باشد که برای این پایگاه تحلیلی خبری ارسال شده است.